Bij Infowijs hechten we veel waarde aan autonomie en een informele sfeer. We geven je veel ruimte om je werk in te richten zoals jij dat wilt, omdat we vertrouwen op jouw professionaliteit.
Naarmate we groeien, wordt het steeds belangrijker om expliciet te zijn over hoe we dat vertrouwen beschermen. Waar mensen samenwerken, ontstaat soms wrijving. Dat is normaal en zelfs gezond, zolang we er goed mee omgaan. Om duidelijkheid te scheppen, maken we onderscheid tussen twee situaties: situaties die vragen om feedback (groei) en situaties die gaan over grenzen (veiligheid).
Hieronder lees je wat we in beide gevallen van je verwachten en wat jij van ons mag verwachten.
De meeste vormen van frictie gaan over het werk, de samenwerking of communicatiestijlen. Denk aan een collega die een deadline mist, een grap dat verkeerd valt, of een toon die je als bot ervaart. Dit zijn momenten om te leren. We geloven in het principe van Radical Candor, waarbij je dingen uitspreekt tegen de persoon zelf. Dat betekent: je geeft genoeg om je collega om te zeggen waar het op staat. Feedback is bij ons geen kritiek, maar een investering in elkaars groei.
Soms gaat gedrag voorbij 'wrijving' en wordt het onacceptabel. Dit noemen we grensoverschrijdend gedrag. Dit hoort niet thuis bij Infowijs en hier neemt de organisatie de regie over. Onder grensoverschrijdend gedrag verstaan we: discriminatie, agressie, (seksuele) intimidatie, pesten, en machtsmisbruik. Kortom: elk gedrag dat de veiligheid of waardigheid van een collega aantast. Het is lastig hier een volledige lijst op te schrijven maar in neem bij twijfel altijd contact op met HR of je Team Lead.
Bij Infowijs zorgen we voor elkaar. Dat betekent dat we elkaar durven aanspreken om te groeien, maar ook dat we ingrijpen om elkaar te beschermen.
Relevante pagina’s: