Iets wat iedereen bij Infowijs kent is een bepaalde nieuwsgierigheid. Een intrinsieke motivatie om dingen te doorgronden en te verbeteren. Dit is voor ons groot goed, en daarom hebben we meerdere methodes om dit te blijven stimuleren. Zoals onze Persconferenties en onze 1:1 begeleiding, door het jaar heen trainingen op teamniveau, en een persoonlijk ontwikkelbudget.

Persoonlijk budget voor jouw ontwikkeling en groei

Iedereen leert anders. De een vindt een boek de beste bron van informatie, de ander een uitgebreide cursus, en weer iemand anders leert het beste door te praten met inhoudelijke experts. Wat voor jou een goede methode is, bespreken we tijdens de ontwikkelgesprekken. Onze ambitie is dat iedereen zich bewust bezighoudt met haar of zijn ontwikkeling.

Hoe wij omgaan met budget

Wij werken niet met een vast "potje" dat op moet, maar kijken naar ieders omstandigheden. Om duidelijkheid te creëeren maken we het volgende onderscheid:

  1. Vrij in te zetten - tot €150 per jaar: Wil je een boek kopen, een online seminar volgen of een specifieke cursus doen (die relevant is voor jouw rol en ontwikkeling)? Dan kan je die gewoon kopen. Je mag dit declararen of vragen of Infowijs het direct voor je koopt. Let wel even op een paar zaken (zie “Goed om te weten”)
  2. Grotere investeringen - alles boven €150 per jaar: Gaat het om een groter bedrag zoals bijvoorbeeld een training? Dan is dit een zakelijke investering die we graag doen, mits goed onderbouwd.

Goed om te weten

Tips om zelf direct aan de slag te gaan

Ontwikkelgesprekken

Jouw Persconferentie is een belangrijk moment in de planning en gesprekken rondom jouw ontwikkeling. Jouw persoonlijke ambities, in combinatie met de wensen vanuit Infowijs, vormen de basis voor een ontwikkelplan. Het doel daarvan is om specifieke kennis en vaardigheden te vergroten.

Samen met je team lead en HR leg je vast hoe je jouw voornemens kan omzetten naar acties. Gedurende deze gesprekken, die ongeveer twee keer per jaar plaatsvinden, ga je dieper in op wat mogelijke handvatten zijn. Ook binnen de 1:1s met jouw team lead kijk je regelmatig naar de voortgang.